De social return on investment (SROI) is een kosten-batenanalyse die steeds meer wordt ingezet om de maatschappelijke impact van interventies in zorg en welzijn in kaart te brengen. De analyse van de interventie Vitality Club van Leyden Academy is uitgevoerd door onafhankelijke onderzoekers van Vita Valley. 

Prof. dr. Tineke Abma, directeur-bestuurder van Leyden Academy en bijzonder hoogleraar Ouderenparticipatie, licht toe: “De SROI-analyse laat zien dat de waarde en opbrengsten van onze interventies voor mens en maatschappij, de kosten aanzienlijk overtreffen. Het toont de impact van ons werk aan en sterkt ons in keuzes voor de toekomst.”

Vitality Clubs zijn laagdrempelige en zelforganiserende beweegclubs waarbij 55-plussers in hun eigen wijk samen in de buitenlucht bewegen. Inmiddels zijn er meer dan honderd clubs in Nederland. De maatschappelijke en economische opbrengsten van de Vitality Clubs overtreffen ruimschoots de kosten voor ontwikkeling en opschaling van deze interventie. Iedere geïnvesteerde euro in Vitality Clubs levert maar liefst 6,20 euro op. Dat komt onder andere doordat:

• deelnemers een hogere kwaliteit van leven ervaren door een toegenomen fysieke gezondheid en vitaliteit.
• het netwerk van deelnemers groeit. Ze hebben meer sociale contacten in de wijk en kunnen makkelijker participeren in de maatschappij;
• de zelfredzaamheid van deelnemers toeneemt. Ze zijn vitaler, kunnen langer zelfstandig thuis wonen en het valrisico neemt af. Met als gevolg:
  • minder aanspraak op algemene en maatwerkvoorzieningen. De gemeente en GGD besparen op Wmo-kosten (wet maatschappelijke ondersteuning);
  • minder aanspraak op zorg of verwijzing naar de tweedelijnszorg. Zorgverzekeraars besparen op Zvw-kosten (zorgverzekeringswet);
  • een kortere zorgperiode. Mantelzorgers zijn minder snel overbelast en zorgkantoren besparen op Wlz-kosten doordat de aanspraak op (zwaardere) Wlz-indicatie wordt uitgesteld (wet langdurige zorg).