We reizen naar Leusden voor een gesprek met Maarten Visser, ontwikkelmanager bij woningcorporatie Omthuis. Zij hebben zich recent als partner aangesloten bij ZorgSaamWonen. Omthuis noemt zich een betrokken en lokaal verankerde woningcorporatie die de maatschappelijke uitdagingen in het domein Wonen met beide handen aanpakt. De naam Omthuis maakt ons al nieuwsgierig naar de organisatie. Deze blijkt een dubbele betekenis te hebben die aansluit bij de visie van de woningcorporatie: het hebben van een thuis én een thuis in verbinding met de directe omgeving van buurt en wijk.
Corporatie Omthuis bouwt aan wijken waar mensen zich thuis voelen en naar elkaar omkijken
Maarten Visser | Bron: Omthuis
Omthuis is weliswaar een nieuwe naam in de wereld van woningcorporaties in de regio Eemland, maar de wortels van de organisatie liggen diep in de regio. Op 31 december 2022 ontstond Omthuis uit een fusie tussen Eemland Wonen uit Baarn en Woningstichting Leusden; twee organisaties van vergelijkbare omvang en cultuur. Begin 2026 sloot ook Cocon Wonen uit Soest aan waarmee de organisatie verder is versterkt.
Passend bij deze tijd
“Na de fusies heeft Omthuis nu ongeveer 6.500 wooneenheden en een stevige basis om een slagvaardige partner te zijn in Baarn, Leusden en Soest”, vertelt Maarten. Dat is nodig, zegt hij, “want ook wij staan voor belangrijke opgaven zoals het woningtekort, betaalbaarheid, de verduurzamingsopgave, de toenemende vergrijzing en het huisvesten van kwetsbare bewoners. Met deze omvang kunnen we beter inspelen op de opgave om meer mensen passend te laten wonen en tegelijkertijd te werken aan toekomstbestendige woningen en wijken.”
Portefeuille
Het werkgebied van Omthuis kent een grote diversiteit aan woningen en woonomgevingen. In Leusden bestaat het bezit grotendeels uit grondgebonden (gezins)woningen in naoorloogse wijken, bloemkoolwijken en recente uitbreidingen. Baarn biedt juist relatief meer appartementen en uniek historisch erfgoed. Hier bezit de woningcorporatie onder andere het zogenaamde 'rode dorp'. Dit zijn arbeiderscollectieven uit het begin van de 20e eeuw, de tijd dat woningcorporaties net werden opgericht. Dit soort buurten zijn ontworpen volgens het stedenbouwkundig principe van de tuindorpen, en zijn van algemeen belang vanwege hun bijzondere cultuurhistorische, stedenbouwkundige en architectuurhistorische waarden. Bijzonder bezit dus.
En dan de portefeuille van Cocon Wonen: “Met de toevoeging van Cocon Wonen uit Soest heeft Omthuis niet alleen haar bezit en werkgebied uitgebreid, maar ook haar expertise verbreed. Cocon Wonen bracht specifiek bezit mee dat gericht is op seniorenhuisvesting. Deze expertise helpt ons om beter in te spelen op de vergrijzing en de groeiende behoefte aan passende woonvormen voor ouderen.”
Levensloopbestendig
Maarten vertelt dat Omthuis zich inzet voor voldoende, betaalbare en toekomstbestendige woningen voor huidige en toekomstige generaties. “We richten ons onder andere op levensloopbestendige appartementen, vaak in geclusterde woonvormen waar ontmoeting en lichte ondersteuning centraal staan. Zo maken we het mogelijk dat huurders langer zelfstandig thuis kunnen wonen, in een woning die past bij hun levensfase en behoeften. Door samen te werken met zorg- en welzijnsorganisaties willen we kwetsbare mensen helpen langer zelfstandig te wonen. Duurzaamheid, toegankelijkheid, omzien naar elkaar en nabijheid van voorzieningen spelen daarbij een belangrijke rol.”
Zoals de naam van de organisatie al aangeeft, ‘thuis’ en ‘om thuis’, wil Omthuis buurten creëren waarin wonen, welzijn en lichte zorg vanzelfsprekend met elkaar verbonden zijn. “De beweging naar meer vitale zorgzame gemeenschappen is er eentje waar wij graag bij willen aansluiten”, zegt Maarten, “ ZorgSaamWonen brengt ons veel kennis en inspiratie rondom dit thema. En daar zijn we heel blij mee!”
Doorstroming stimuleren
Zoals bij veel corporaties speelt ook bij Omthuis de stagnatie van doorstroming op de woningmarkt. In het werkgebied zijn voldoende gezinswoningen aanwezig, maar de uitdaging ligt in de bezetting ervan. Omthuis zet daarom in op doorstroming. “We stimuleren senioren om te verhuizen naar een woning die beter bij hen past. Op die manier komen er weer woningen vrij voor starters en jonge gezinnen, wat essentieel is voor de vitale mix in een wijk. We moeten daarvoor wel een aantrekkelijk woningaanbod hebben. De komende tijd gaan we dan ook inzetten op het verbeteren van de toegankelijkheid van woningen, op mogelijkheden voor geclusterd wonen en onderzoeken en verkennen we hoe we wonen met zorg kunnen faciliteren.”
Gemeenschappen
Hoewel Omthuis nog volop in ontwikkeling is na de fusies, is de ambitie helder: het bouwen van wijken waar mensen zich thuis voelen en naar elkaar omkijken. Dit gaat verder dan alleen stenen. Het draait om de vraag hoe bewoners — vitaal en minder vitaal — naar elkaar omzien en wat hun intrinsieke motivatie is om bij te dragen aan hun buurt. Omthuis wil hierbij niet alleen sturen op cijfers en aantallen, maar ook op 'woongeluk' en op de leefbaarheid in de wijk. Maarten: “Bij nieuwe ontwikkelingen zoeken we actief de verbinding met lokale partners om samen met hen te onderzoeken welke mix aan wonen, welzijn en zorg passend is bij de buurt. Wat zijn de juiste ingrediënten voor een vitale, gezonde en zorgzame gemeenschap op deze plek? Dat is maatwerk, met oog voor de aanwezigheid van lokale initiatieven en positieve energie vanuit de gemeenschap zelf.”
Halen en brengen van kennis
De keuze van Omthuis om partner te worden van ZorgSaamWonen komt voort uit een sterke behoefte aan kennisuitwisseling en inspiratie. Daarnaast wil de organisatie verder invulling geven aan beleid gericht op het langer thuis wonen. In hun Koersplan ‘Samen dóén’ zijn de lijnen hiervoor uitgezet, nu is het tijd voor de uitwerking. Maarten: “Voor Omthuis is het partnerschap een manier om buiten de directe regio te kijken en te leren van andere voorbeelden. Wij zijn bijvoorbeeld erg geïnteresseerd in voorbeelden van geclusterd wonen en intergenerationeel wonen. Via ZorgSaamWonen wordt hierover veel kennis gedeeld. Dat kunnen wij goed gebruiken bij het ontwikkelen van beleid en uitvoering van projecten.”
Een ander belangrijk onderwerp is de financiering van ontmoetingsruimten of ontmoetingsplekken. Maarten vertelt dat Omthuis onderzoekt hoe dergelijke ruimtes en plekken structureel - en gedragen door meerdere organisaties - gefinancierd kunnen worden zodat ze een blijvende functie voor de buurt kunnen vervullen. Dit gedachtegoed sluit aan bij het initiatief Dora - Doorpakken en Doorbraak - van onder andere ZorgSaamWonen, wat juist aan dit vraagstuk versnelling wil geven. Ook hieruit blijkt wat ZorgSaamWonen en de community van aangesloten organisaties voor elkaar kunnen betekenen: halen en brengen van kennis, versnellen van oplossingen, samenwerken aan een fijne, gezonde leefomgeving voor iedereen én een toekomstbestendig thuis.

Reactie toevoegen