Nog voor de officiële opening, maar wel na de memorabele hittegolven die deze zomer bood, spreekt ZorgSaamWonen met de huurder en de eigenaar van woonzorgcomplex De Baton. De Baton is onderdeel van nieuwbouwproject Maestro in Den Haag dat in april 2026 werd opgeleverd. Aan de koffie zitten Elisabeth de Vries en Ingrid Streppel, beiden hebben een strategische zorg- en vastgoedfunctie bij zorgorganisatie Saffier. Ook schuiven Daan Tettero en Dennis Koens van Achmea Real Estate aan. Daan is fondsmanager van het zorgvastgoedfonds van Achmea en Dennis de acquisitiemanager. Niet aan tafel, maar wel een van de initiatiefnemers is de ontwikkelende bouwer Stebru.

Op de vraag hoe De Baton-bewoners deze eerste zomer met hitterecords hebben beleefd, reageert Elisabeth enthousiast: “Dit was de koelste locatie van Saffier. Het was heerlijk om hier te zijn.” Dennis reageert verheugd: “Weet je nog hoe we het hebben gehad over de klimaatinvesteringen?” Daan somt op: triple glas, zonnepanelen, een goed doordacht klimaatsysteem op basis van een warmtekoudeopslagsysteem, slimme meters, veel groen. Deze investeringen hebben zich de eerste zomer al terugvertaald in een aantrekkelijk hoogzomers binnenklimaat.

Bewoners blijven in de wijk

Saffier en Achmea zijn zelf nog onder de indruk van het resultaat: “Zie jij de woontoren ook al van veraf boven de wijk uitsteken?”, vraagt Dennis. In deze toren zijn 23 etages met comfortabele koopwoningen gebouwd, met vanaf de tiende etage uitzicht op zee. De rest van de ‘lagere’ torens, dat wil zeggen, appartementengebouwen bestaan uit reguliere en levensloopbestendige huurwoningen. Naast De Baton is Achmea namens PME Pensioenfonds ook eigenaar van 123 huurappartementen verdeeld over de twee appartementengebouwen ‘Bach’ en ‘Chopin’. Daarbij zijn de 56 appartementen in Chopin ontwikkeld als levensloopbestendige woningen, bedoeld voor een seniore doelgroep mét en zonder zorgvraag.

Doorstroming

“Voor deze woningen is bewust een doelgroep benaderd in de omliggende wijken”, zegt Daan. ”Bijvoorbeeld met advertenties bij de supermarkt. We richtten ons met name op bewoners van een grote woning in de wijk die wel kleiner willen wonen.” Dat werkte goed. De appartementen zijn aantrekkelijk, veel bewoners blijven in hun wijk en bevorderen de doorstroming op de woningmarkt.

Wel Thuis-abonnement

Eenmaal in dit ‘dorpje’ kunnen buurtbewoners zoals die van Meastro al direct kennismaken met een bijzonder wijkpakket van Saffier: het Wel Thuis abonnement. Zo blijven buurt-bewoners verbonden met hun wijk, ontmoeten zij anderen en kunnen zij gebruikmaken van sociale voorzieningen die Saffier binnen De Baton biedt. Het al bestaande succesvolle Ontmoetingscentrum Randveen van Saffier, dat naast de locatie ligt, draagt bij aan de verbondenheid. Daan roemt deze aanpak die mede eenzaamheid voorkomt.

Wijkfunctie

Ingrid en Elisabeth zoomen in op de zorg én wijkfunctie van De Baton. Ingrid: “De Baton heeft bewust een huiselijke sfeer”. Bij een korte rondleiding vallen de vele aardse kleuren op. De huiskamers op de etages hebben zowel een activiteiten- en eet- functie, alsook een prettige verblijffunctie. Alle bewoners komen eenvoudig in hun eigen appartement met gezichtsherkenning.Ook hebben de huiskamers een opvallend breed en diep terras met uitzicht op het beplante ‘dorpsplein’ bovenop de tweelaags parkeergarage waar de gebouwen Bach en Chopin op rusten.

Aardse kleuren in de huiskamers met breed en diep terras

In de plint over de hele breedte van de voorgevel van De Baton is een multifunctionele ontmoetingsruimte met een horeca- en activiteitenfunctie. De vele ramen aan de straatkant zijn voorzien van de aanduiding ‘restaurant’. “Daarmee vormt De Baton een ankerpunt in de wijk, veel buren weten het al te vinden en komen hier voor een hapje, drankje en gezelligheid”, benadrukt Ingrid. Op de dag van ons gesprek staat ‘dansen’ op het ochtendprogramma.

De Baton, ankerpunt in de wijk

De sociale plint in de Baton is open en inclusief voor bewoners met dementie en voor wijkbewoners. ‘Ongemerkt’ worden enkele bewoners met dementie beschermd tegen verdwalen door ‘gezichtsherkenning’, waardoor de buitendeuren voor hen niet opengaan, met uitzondering van de tuindeuren zodat deze bewoners zich ook deels op het groene dorpsplein kunnen begeven. “Gelukkig geldt voor de meeste mensen geen beperking en kunnen ze gewoon alle kanten op. Sommige familieleden hebben daar nog wel moeite mee”, zegt Elisabeth en dat begrijpt ze. “Mensen hebben soms al angstige dwaalavonturen meegemaakt met hun dierbare met dementie”.

Lessen

Hoe kijken de zorg- en vastgoedexperts terug op de bouw en ontwikkeling van dit ‘integrale woon- en zorgdorpje’? Ingrid stelt dat het voor een zorgorganisatie belangrijk is om een centraal punt - zeg maar een ‘bouwbureau’ - te hebben, evenals een langetermijnvisie op vastgoed. Zo’n beleid moet in feite ‘nieuwe-bestuurders-proof’ zijn. Een centraal aanspreekpunt voorkomt ook ruis in ontwikkelprocessen doordat verschillende mensen binnen de zorgorganisatie verschillende afspraken maken.

“Ontwikkelen doe je er als zorgorganisatie niet zomaar even bij”, benadrukt Ingrid. “En bovendien willen we onze focus op de zorg houden”, voegt Elisabeth toe. Daan benoemt dat gelijktijdig met de start van het ontwikkelproject duurzaamheid binnen vastgoed opstartte. Hierdoor is hebben we al veel waargemaakt, zoals energiezuinigheid en sociale inclusie. Ingrid vertelt dat Saffier in het kader van duurzaamheid flinke stappen zet, “ook op basis van ons behaalde certificaat Brons van Milieuthermometer Zorg.”

Groeiende aandacht

Daan zegt verder positief te zijn over een groeiende aandacht voor zorgvastgoed bij beleggers, nadat Dennis bij de rondleiding vanuit de binnentuin wijst op het ‘opofferen’ van een kleine woning in het Maestro-blok met reguliere huurwoningen ten behoeve van een gemeenschappelijke ‘huiskamer’ en een plek voor de ‘eef-manager’, een door Achmea ontwikkeld woonconcept dat voorziet in communitymanagers en huismeesters. Daan vervolgt dat investeren in zorgvastgoed pas achter de komma iets scheelt in je rendement. Maar dat je als pensioenbelegger met deze sociale ruimte-investeringen nog makkelijk je pensioenen kunt uitkeren én rendement kunt behalen, evenals maatschappelijke impact kunt maken. Bovendien komen er steeds meer stimuleringsregelingen voor ontmoetingsruimten.

En, zegt Dennis, “zie je die kleine openingen in de gevel?” Hij wijst op openingen in een verticale lichte gevelstrip. “Passend bij duurzaamheid zijn dat nestkasten voor vleermuizen.”

Lees meer:

• Het eef-concept van Achmea Real Estate brengt zorg- en servicediensten samen
• Het Wel-thuisabonnement van Saffier verleent hulp en ondersteuning aan ouderen die nog zelfstandig wonen
• De Baton
• Stebru/Maestro

Geschreven door: Nettie Bakker