Aedifica is onlangs als partner aangesloten bij ons mooie platform. Recent spraken wij met Erwin Drenth die eind 2022 is begonnen als Country Manager Nederland. In dit artikel lees je wat Aedifica doet, waarom ze lid zijn geworden en waar de uitdagingen liggen.

Aedifica is een belegger en is actief op het gebied van seniorenhuisvesting en zorgvastgoed. “We zijn met ons hoofdkantoor gevestigd in Brussel”, vertelt Erwin Drenth. Inmiddels is Aedifica in acht landen actief, waaronder Nederland, België, Duitsland, Engeland en Finland. Het mooie aan het feit dat wij in meerdere landen actief zijn, is dat je de kennis en ervaring uit deze landen ook kunt toepassen op je eigen gebied. Zo nu en dan komen er delegaties uit de verschillende landen bij elkaar om best practices met elkaar uit te wisselen.”

De strategie van Aedifica richt zich op langetermijn-afspraken met zorginstellingen. “We hebben ook geen verkoopstrategie voor onze portefeuille”, vervolgt Drenth. “Het idee is om langjarig een stabiele en voorspelbare huurstroom te genereren die zeker ook niet te hoog moet zijn. We zien het als één van onze opgaven om bij te dragen aan een aantal grote vraagstukken die op dit moment spelen. Uiteraard hebben we de vergrijzing, maar denk ook aan de beperkte beschikbaarheid van de zorg. Verder is het belangrijk om te melden dat wij met name investeren aan de care kant en niet zozeer aan de cure kant. Verduurzaming is naast de vergrijzing een thema dat breed bij ons leeft. Vastgoedeigenaren en-gebruikers zullen daar samen stappen in moeten zetten. Dat zijn twee hele belangrijke opgaven om naartoe te werken.”

Maar misschien nog wel belangrijker, ik denk dat er een enorm veld te ontwikkelen ligt aan de preventieve kant en de welzijnskant. Wat je namelijk eigenlijk wilt is dat je de toestroom naar de formele zorg zoveel mogelijk weet te beperken of in ieder geval weet uit te stellen. Ik ben van mening dat de woonomgeving daar een belangrijke rol in kan spelen. Dan bedoel ik niet alleen de ‘stenen’. Het is belangrijk om een community manager in te zetten die activeert en faciliteert en níet enkel ontzorgt. Stimuleer mensen om zelf de wandeling te maken naar de supermarkt, iets te organiseren, enzovoorts. Daar kan ZorgSaamWonen in onze optiek een hele belangrijke en waardevolle rol in vervullen. Leuk dat de overheid aangeeft dat er 290.000 seniorenwoningen moeten komen, maar dan? Daar moet je een visie op hebben, hoe gaan we dat inregelen? Ik denk dat het zelf-organiserend vermogen van een community over het algemeen bijzonder laag is. Lang niet iedereen denkt inclusief en daarom is een actieve managementrol essentieel. Ik hoop dus dat we over dat soort concepten kunnen meedenken middels de community van ZorgSaamWonen.”

Een belangrijke reden voor het aansluiten als partner bij ZorgSaamWonen is voor Aedifica dus om kennis uit te wisselen. “Naast het meedenken over concepten, is het voor ons erg waardevol om in contact te komen met partijen die we in ons dagelijks werk niet standaard tegenkomen. Wij denken dan bijvoorbeeld aan architecten. Van hen zouden we bijvoorbeeld kunnen horen wat de best practices zijn in de verpleeghuiszorg. Wat ik zelf vaak meemaak is dat in de zorg het wiel continu opnieuw wordt uitgevonden. En zeker in de zorg is veel winst te behalen als we meer van elkaar leren.”