Maar liefst 51 partijen willen zich samen inzetten voor de toekomstbestendigheid van de zorg. Een kerncoalitie bestaat uit zeventien partners uit wonen, welzijn en zorg, met zes gemeenten. Deze kerncoalitie is aangevuld met nog eens 34 partijen uit onderwijs, onderzoek en uiteraard ook inwoners. “De urgentie is bekend en groot”, stelt Ugur in een interview met ZorgSaamWonen naar aanleiding van het winnen van de ZorgSaamWonen Award 2025 voor het beste sociaal initiatief met woonzorgzone Daalhof. “Het aantal ouderen groeit, hun zorgvragen worden complexer en het aantal zorgprofessionals neemt af. Het Deltaplan laat zien dat oplossingen ontstaan door het slim met elkaar verweven van wonen, welzijn en zorg.”

Transitiemiddelen

Aanleiding voor de lunchlezing was het besluit van zorgverzekeraars CZ en VGZ om 33,4 miljoen euro uit de transformatiemiddelen van het Integraal Zorgakkoord (IZA) beschikbaar te stellen voor het Deltaplan. Met deze extra middelen kan het Deltaplan versneld worden uitgerold én landelijke betekenis hebben voor de ouderenzorg. “Wij brengen onze ervaring uit Zuid-Limburg en Maastricht graag in”, beloofde Petra al in het welkomstgesprek toen Envida zich in 2024 aansloot bij de community van ZorgSaamWonen.

Tijdens dat gesprek viel ook de uitspraak ‘It takes a village to complete your life’. Analoog aan wat nodig is om kinderen in een veilige omgeving te laten opgroeien tot volwaardige en zelfstandige volwassenen, heb je ook een hele samenleving nodig om ouderen op een goede manier oud te laten worden. Dat gaat dan over buren, over steunsystemen en over aanwezigheid van voorzieningen; oftewel, over woonzorgzones. Daar waar ‘wonen’ het fundament is onder langer thuis wonen met voldoende zorggeschikte woningen, dementievriendelijke locaties en een uniform geregeld woningtoegangssysteem; waar ‘welzijn’ ondersteunend is aan de normale leefwereld van bewoners, individueel én in verbinding met elkaar en met mantelzorgers; en waar ‘zorg’ in het netwerk van de wijk zit.

Lokale coalities

De komende twee jaar worden nog eens 21 woonzorgzones opgestart, boven op de negen woonzorgzones die er al zijn. Elke woonzorgzone kent een lokale coalitie van partijen uit wonen, welzijn en zorg samen met een gemeente én bewoners. Deze coalitie waardeert wat er al is in het gebied, legt verbindingen tussen initiatieven en voegt zo nodig toe wat er nog niet is.

Het hart van een woonzorgzone is een ontmoetingsplek voor inwoners én professionals. Een voorbeeld van een woonzorgzone met ontmoetingsplek is Herculeshof in woonzorgzone Daalhof. Medio 2025 bracht ZorgSaamWonen met zo’n 25 professionals een bezoek aan Envida in Herculeshof. Dit gebouw dat leegstand kende, heeft door de visie op gezondheid, inmiddels een wachtlijst voor de woningen. Ook is er een maatschappelijke plint met een wijkpoli en kantoor voor professionals, evenals een huiskamer voor bewoners, gerund door vrijwilligers. Waar mensen niet vóór elkaar zorgen, maar mét elkaar zorgen voor: ontmoeting, behoud van gezondheid, een fijn thuis én een fijne buurt. Kortom, een levendige plek met positieve energie en een goede samenwerking tussen (professionele) partijen.

“We zien dat de zelfredzaamheid en samenredzaamheid is toegenomen en de zorgvraag kleiner wordt”, stelt Petra. Over een jaar hoopt Envida meer resultaten te kunnen delen, ook met de input vanuit andere woonzorgzones. Deze inzichten geven de impact aan van doelen, interventies en activiteiten. Hiervoor ontwikkelt de kerncoalitie een dashboard, de zogenaamde Funnel. Petra: “We moeten grip houden op wat we doen, de middelen efficiënt inzetten en de slagkracht van het Deltaplan versterken. Een dashboard helpt om alles in samenhang te kunnen monitoren.” De eerste versie van de Funnel komt binnenkort beschikbaar en wordt toegankelijk voor iedereen.

Lessen en sleutels

De lunchlezing eindigt met een aantal ‘lessons learned’ en sleutels tot succes. Want samenwerken gaat niet vanzelf en vraagt tijd. Of, zoals Petra aangeeft in haar presentatie: chaos inbegrepen. Je moet met de voeten in de klei blijven staan, zegt ze, en elkaar leren (en willen) begrijpen. Ook ruimte maken voor zowel bottom up als topdown inbreng. “Formeer een coalition of the willing en bouw deze verder uit in een tempo die past bij de beweging die je met elkaar wilt maken. Ieder vanuit zijn eigen kracht en kerntaak en denkend vanuit de leefwereld van bewoners.” Ze vervolgt: “Iedereen wil in eerste instantie zijn eigen problemen oplossen en we hebben elkaar daarin soms tot concurrenten gemaakt. Maar inmiddels is er een breed besef dat we het alleen samen kunnen doen. Er is veel aanwezig, waardeer dit, voeg iets toe of gun het een ander! En, net zo belangrijk: werk in deze samenwerking zoveel mogelijk met eigen mensen op bepaalde functies. Er is genoeg talent en motivatie onder onze medewerkers.”

Op 12 mei organiseert Envida, samen met alle coalitiepartijen een symposium over het Deltaplan in Maastricht. ZorgSaamWonen is daarbij en blijft de ontwikkelingen volgen!