‘We kunnen als zorgorganisatie niets zonder andere partijen’, zegt Hans Vos, directeur beschut en beschermd wonen bij zorgorganisatie ZZG Zorggroep. ‘Daarom heeft het wij-perspectief in onze visie een prominente plek. In de uitwerking van deze visie speelt het wijk-perspectief een belangrijke rol. Door samenwerking tussen verschillende organisaties kan de wijk mensen een basis bieden waar ze prettig kunnen wonen en meedoen. Bestuurder Angela Jansen vult aan: ‘Die wijk draagt bij aan de kwaliteit van leven van mensen. We merken dat de meeste organisaties de urgentie voelen en geloven dat we door ketensamenwerking meer kunnen bereiken. Samen moeten we ook onderzoeken wat er in de wijken kan als we kennis, expertise en budgetten samenvoegen. Dit is onderdeel van onze maatschappelijke opgave.’

Samenspel
In de nieuwe strategische koers krijgt het perspectief van de medewerker nog meer ruimte. Angela: ‘We zijn zuinig op onze medewerkers. Voor de zomer hebben veel van onze medewerkers een vragenlijst ingevuld. Daarmee hebben ze laten weten hoe het met ze gaat en welke ondersteuning ze van ZZG als werkgever verwachten en nodig hebben. Op basis van de antwoorden ontwikkelen we stap voor stap een meerjarenprogramma dat echt helpt bij ‘Vitaliteit en veerkracht in het werk’.’

Hans: ‘Daarnaast is het nodig om het samenspel tussen informele en formele zorg verder te optimaliseren. We hebben als ZZG ook positieve ervaringen in de samenwerking met  burgerinitiatieven.’ Deze initiatieven zijn een welkome aanvulling om de maatschappelijke opgave met elkaar op te pakken. ZZG zorggroep stelt zich op als partner voor deze burgerinitiatieven. Zo ondersteunen we een initiatief van en voor ouderen met een migratieachtergrond.

Samenwerking
De afgelopen twintig jaar heeft de ZZG zorggroep kleinschalige woonvormen ontwikkeld, het vastgoed getransformeerd, oude verzorgingshuizen omgevormd en een infrastructuur gebouwd in het domein van wonen en zorg. Zij heeft hierin nauw samengewerkt met verschillende corporaties. Die ervaring is bruikbaar in deze periode van transitie en transformatie waarin nieuwe concepten nodig zijn en waarin diverse partijen meer samen in de wijk moeten opereren. ‘Samenwerking is belangrijker dan ooit’, zegt Angela.

Vijf kennisbronnen
Voor die samenwerking is kennis nodig vanuit verschillende perspectieven. Hans onderscheidt vijf kennisbronnen: de ervaring van burgers, kennis van professionals, beleidsstukken, wetenschappelijke kennis en praktijkervaringen. ‘Het platform ZorgSaamWonen geeft op nagenoeg al deze bronnen informatie. Dat is een reden waarom wij als ZZG zorggroep aansluiten’, zegt Hans. Samen zoeken  naar woonconcepten die van betekenis zijn. En naar bijvoorbeeld de rol van de community builder. ‘Het is geen one size fits all verhaal. Maar we kunnen wel op zoek gaan naar werkbare principes.’

Een mooi voorbeeld is de samenwerking met Talis, Majstro en ZZG in Hof van Holland in Lent, vlak bij Nijmegen.
Lees hier meer >>